Você deve primeiro completar الجلسة الأولى تقديم antes de ver esta lição

المحور الثاني: إنتاج مشترك للسياسات والخدمات الاجتماعية

الأهداف

فهم كيفيمكنللتعاونالقطاعالعاموالقطاعالخاصأنيعززتقديمالخدماتالاجتلاعيضبلطريسنأفضبلطريسنأفضبلاريسق؆أفضبلاريس؆تالخدماتالاجتلاعيضبلاريس؆نالفهمكيفيمكنللتعاونالقطاعالقطاعالعاموالقطاعالخاص

مراجعة أنواع مختلفة من نماذج الإنتاج المشترك التي تعزز حياة أفضل على كوكب الأرض –

إدراكأهميةدورالمجتمعكعاملاجتماعيللإنتاجالمشتركمابينالقطاعالعاموالخاص –

تقديم

ينمو التعاون بين القطاعين العام والخاص في السنوات الأخيرة كحل لتوسيع قدرة النظام العالمي على تلبية الاحتياجات البشرية من خلال السياسات والخدمات الاجتماعية، مع آليات تعاون متعددة الأطراف تستند إلى اتفاقيات تهدف لمساعدة القطاع الخاص على البقاء في المقدمة لإنتاج الاحتياجات البشرية ولكن بما لا يتعارض مع النظم البيئة التي تضمن حماية الكوكب.

. يتم ضمان نجاح الاتفاقيات من خلال نماذج الحوكمة (القواعد والقوانين الناظمة) المثلى التي توفر وضوحًا في المسؤوليات، فضلاً عن اتخاذ قرارات شفافة وخاضعة للمساءلة: وكلاهما عنصران أساسيان في عمليات الإنتاج المشترك، في هذه الوحدة سيتم تقديم مبادئ وأنواع وأسس الإنتاج المشترك للسياسات العامة والخدمات الاجتماعية وس qualidade مناقشة فاntos

ك ي ي ي ي ي ي ي ي ي ي ي ي ي ي ي ي ي ي ي ك ك ك ك ك ك ك ك ك ك ك ك ك ك ك ك ك ك ك ك gas

خدمات الاجتماعية والسياسة العامة

السياسة عامة

من المحتمل أن يكون التعريف الأكثر شهرة وبسيطًا ومختصرًا للسياسة العامة قد قدمه توماس داي: “أي شيء تختار الحكومة أن تفعله أو لا تفعله” أذا السياسات العامة جزء لا يتجزأ من الأنظمة المعقدة ” الدولة ” . فيبعضالأحيان،تؤديالسياساتالتيتُسنلصالحالمصالحالخاصةإلىنتائجاجتماعيةكارثية. أ أ ف ا ا ا ا ا ا ا ا ا amigos ا ا ا ا ا próviage

السياسة الاجتماعية

Cade الرفاهة ه دولة ملosto ب ب الأمن الاقvens السياسةالاجتماعيةهيكيفيستجيبالمجتمعللمشاكلالاجتماعية. غالبًا ما − opافف غالًgua الرعاية الاجnada

 

تصميم السياسة

لصنع السيا Da و ا السياvens و السل Nat ا السل Natug ا السل marca و السل Natug والبلsas selec القيام بsso وsso. بمجردفهمها،يتمتجميعالقطعمعًالتكشفسياسةكبيرة ممكنأنتخدمالكثيرمنالأشخاص. لكن في الأنظمة المعقدة غالبًا لا يوجد تناسب بين السبب والنتيجة. غالبًا ما لا يكون للأسباب الكبيرة أي نتائج ذات قيمة جيدة، مثل بحيرة تتلقى كميات كبيرة من الجريان والمياه العذبة وبسبب الاستخدام الخاطئ للإنسان لها تصبح بعد فترة قصيرة غير صالحة للحياة وملوثة، وذلك بوجود مصنع جانبها!

في الاقتصاد العالمي يتم العمل في دول الدخل المرتفع أو البلدان النامية، من خلال التوظيف المباشر للعمال الخدمات العامة أو من خلال التوظيف غير المباشر للعمال من قبل مقاولين يقومون بتوريد سلع وخدمات خارجية؛ وكذلك توظيف العمال في مشاريع البنية التحتية؛ الطلب الإضافي الناجج إنفاق أجور هؤلاء العمال وكذلك من ملقي إعاناvens الضماvens يدعمالتأثيرالمشتركلهذهالآلياتنصفالوظائفالرسميةفيالعالم. بالإضافة إلى ذلك، دعمت الإعانات الحكومية توظيف الشركات الخاصة خلال فترات الركود أو من خلال توفير ضمانات التوظيف. كمايدعمالقطاعالعامجودةالعمالةمنخلالتوفيروظائفرسميةمباشرةبأجروشروطلائقة؛ استخدام قواعد الشراء للمطالبة “بأجور عادلة” من المقاولين من القطاع الخاص، للحد من التمييز بين الجنسين والعرقي، وتعزيز التوظيف الرسمي للعمال المحليين. تعمل الخدمات العامة أيضًا على تحسين المساواة، لأن توفير القطاع العام يقلل من استخراج الأرباح، ولأن قيمة الخدمات العامة نفسها تضيف أكثر إلى الدخل الفعال للأسر الأكثر فقرًا

كيف نتوقع أن يعمل:

كيف تعمل في الواقع:

و الس conta اح ح ا ا ا اللvens شأح ح ا ا الس افز الvens إذا كان الفاعلون عرضة لمجمو Shة منوعة من الل Daحdar والمثالالكلاسيكيعلىذلكهوفشلالدفعمقابلالدمكسياسةلزيادةالتبرعات

تنفيذ السياسات

الإدارة العامة الجديدة” (NPM)هي مدرسة فكرية جادلت بأنه يمكن التغلب على أوجه القصور في عمليات الخدمة العامة من خلال إدخال مناهج وممارسات إدارة أسلوب العمل مثل التخطيط الاستراتيجي والإدارة بالأهداف وأنظمة المكافآت القائمة على الحوافز في إدارة القطاع العام ، وفضلت إسناد العديد من الخدمات الحكومية إلىالمنظماتغيرالحكوميةوالخاصةوغيرالربحيةمنخلالالعقود. ومع ذلك، فقد تم انتقاد NPM لتركيزها على ما يحدث “داخل” المنظمات، بدلاً من الاستجابة لبيئة حيث المنظمات تعددية ومجزأة بشكل متزايد. كما أنه يعتمد على تطبيق تقنيات قديمة شبيهة بالأعمال في تنفيذ السياسة العامة وتقديم الخدمات العامة، على الرغم من الأدلة المتزايدة على أنها لا تعمل بشكل جيد

ظهرت الحوكمة العامة الجديدة (NPG) استجابة للآلية الوقائية الوطنية، لاقتراح دولة تعددية، حيث يساهم العديد من الجهات الفاعلة المترابطة في تقديم الخدمات العامة، ودولة تعددية، حيث تقوم عمليات متعددة بإبلاغ عمليات صنع السياسات. ويركز على شبكات الخدمة بين المنظمات ودور الحكومة في تنسيق مجموعة واسعة من الأطراف الثالثة، مع التأكيد على فعالية الخدمة والنتائج التي تظهر نتيجة التفاعلات بين مؤسسات الخدمة العامة وبيئاتها. تؤكد NPG على نقاط القوةالكبيرةالتييمكنأنتقدمهاالمنظماتغيرالربحيةلتقديمالخدماتالعامتالعادمتالعاةيمالخدماتالعاةي.

اعتبارات في السياسة: الجنس وتغير المناخ 

السياساتمهمةفيمجالاتعديدةمنالحمايةمنالعنفوالتمييزإلىالوصولإلىالخدماتالعامة. لكنالطريقةالتييتمبهاتصميمالسياساتوتنفيذهايتمتحديدهاجزئيًامنخلالالمشركةفيالسياسركةفيالسياسركةفيالسياسركةفيالسياسياساتوتنفيذهايتمتحديدهاجزئيًا.

يحدث الاستبعاد الاجتماعي عندما لا يتمكن الناس من المشاركة الكاملة في الحياة الاقتصادية والاجتماعية والسياسية لأنهم مستبعدون على أساس أسباب ثقافية أو دينية أو عرقية أو غيرها. يظل النوع الاجتماعي أحد أكثر أسس التمييز انتشارًا. السياسات التي تعالج الأعراف التمييزية العميقة الجذور والقوالب النمطية والأحكام المسبقة والممارسات الجنسانية الضارة هي أساسية للإعمال الكامل لحقوق الإنسان للمرأة.

بالنسبة لتغير المناخ، تشمل القدرات المحسّنة تلك التي تمكّن الناس من الاستعداد والاستجابة ليس فقط للصدمات التي لها أسبقية تاريخية ولكن أيضًا للاضطرابات غير المسبوقة التي يحتمل أن يتسبب فيها تغير المناخ.

الوكلاء و الأدوار

الولاية

تستجيبدول الرفاهية الليبرالية لمقتضياتالسوقوالقوىالعاملةحيثترتبطالعديدمنالمزايا،مثلالتأمينالصحيوالمعاشات،بالتوظيف. في حين تعتمددول الرفاهية المحافظة النقابية على توفير الدولة للخدمات، بدلاً من توفير السوق أو القطاع الخاص. غالبًا ما ِهِر هذه الدول مُثُلًا معيارية لعائلة نووية marca بÉى لÉ لior ذكرأة بود لadar ذكرأة بéria.

تعملدول الرفاه الاجتماعي الديمقراطي علىتعزيز رؤية الدولة كضامن للحقوق الاجتماعية حيث تعمل هذه الدول على تعزيز المساواة في المنافع على مستويات عالية كوسيلة لتقليل آثار الطبقة الاجتماعية والدخل. Gue ُُ الاج língua النة قة ا الética

كان النمو في الإنفاق العام كنسبة من الاقتصاد علاقة إيجابية مستمرة بنمو الناتج المحلي الإجمالي لأكثر من قرن، في البلدان النامية وكذلك البلدان ذات الدخل المرتفع. يدعم نشاط القطاع العام هذا، بشكل مباشر وغير مباشر، نصف الوظائف الرسمية في العالم، ويتمتع بميزة نسبية في تقديم السلع العامة مثل الوصول الشامل إلى الرعاية الصحية، والإسكان الميسور التكلفة، وحماية الكوكب من تغير المناخ.

من المتوقع أن تزداد الحاجة إلى الخدمات العامة والإنفاق العام على الصعيد العالمي بسبب استمرار التنمية الاقتصادية وتغير المناخ وشيخوخة السكان، ولكن، كما في الماضي، يعتمد هذا على نتيجة العمليات السياسية

القطاع الخاص

إن الطرق التي يمكن للقطاع الخاص أن يساهم بها في التنمية الوطنية واسعة، ولكنها يمكن أن تندرج فيما يلي: خلق فرص العمل والتوظيف، والمساهمة في الدخل القومي، وتقديم السلع والخدمات الهامة، وتمويل الأسهم، وإيرادات الضرائب، والاتاوات، والتدفق الفعال رأس المال للإنتاج بالإضافة (

من الأشكال الشائعة بشكل متزايد للتعاقد الاجتماعي للمنظمات الربحية في أوروبا من خلال الشراكات التعاقدية بين القطاعين العام والخاص، الشراكة بين القطاعين العام والخاص هي اتفاقية بين الحكومة وشريك أو أكثر من القطاع الخاص (والتي قد تشمل المشغلين والممولين) والتي بموجبها يقدم الشركاء من القطاع الخاص الخدمة بطريقة تتماشى أهداف تقديم الخدمة للحكومة مع الربح أهداف الشركاء من القطاع الخاص وحيث تعتمد فعالية المواءمة على النقل الكافي للمخاطر إلى الشركاء من القطاع الخاص .

القطاعاتالتسعةالتيتخضعفيأغلبالأحيانللخصخصةوالتعهدوالشراكاتبينالقطعينالعاموالخصصصةوالتعهدوالشراكاتبينالقطعينالعاموالخصصصص

الباصات والمواصلات العامة.

كهرباء وخدمات الإنارة.

الرعاية الصحية لكافة الفئات.

الاتصالات وخدمات الأنترنت.

إدارة المخلفات e النفايات.

المياه وتوزيعها وتنقيتها.

من المفnadaض ع ط الشاق وأ الف الف الخصخصة أأ الخصخصة أأ الشvens أ أن القطاع الخاص يجب أن يقدم دائمًا perguntas م أ أ أ gio يقائئائا مسلوى معusoًا من الخدمة بosto اليف sentخلاAM أقnada الخرقط اليفomas. ومع ذلك، من المرجح أن تؤثر خصخصة الخدمات في قطاعات الطاقة وإمدادات المياه وإدارة النفايات سلبًا على جودة إمداد الخدمات وينتهي بها الأمر إلى زيادة الأسعار لسكان المدن.

المجتمع المدني

وفيرالإغاثةالفوريةوالتغييرالتحوليطويلالمدى-منخلالالدفاععنالمصالحالجماعيةو؛يادةالمساة؛؛يادةالمسا توفير آليات التضامن وتعزيز المشاركة؛ التأثير على صنع القرار. الانخراط المباشر في تقديم الخدمة؛ وتحدي التحيز.

يُعتقد أن المنظمات غير الربحية تتمتع بمزايا كبيرة على الأنواع الأخرى من مقدمي الخدمات العامة بما في ذلك المعرفة الفريدة المستمدة من القرب من مجموعات المستخدمين المميزة، وقدرة أكبر على تصميم خدمات شاملة لاحتياجات العملاء، والمرونة، والقدرة على الابتكار؛ الخبرة في حشد المتطوعين والموارد الخيرية الخاصة، ومزايا تعزيز القيم الاجتماعية المهمة مثل التنوع، والشعور بالانتماء للمجتمع، والنشاط المدني؛ وقدراتإضفاءالطابعالديمقراطيعلىالخدماتالعامةمنخلالالإنتاجالمشتركومشاركةالمستخدميكومشاركةالمستخدميكومشاركةالمستخدمين

علاوة على ذلك ، تقدم المنظمات غير الربحية رؤى ثاقبة للتحديات التي تواجهها المنظمات في المجتمع المدني في هذا العصر ، في تعزيز أصوات ومصالح السكان الضعفاء ، في الحفاظ على سلامتهم واستدامتها ، في تعزيز التطوع والنشاط المدني ، وفي بناء وتقوية المجتمع المدني كمجال عام بديل يمكن من خلاله مناقشة القضايا ذات الاهتمام المشترك ، وخلق حلول سياسية جديدة ، والتأثير على الدولة كما أنها تسلط الضوء على الطرق المبتكرة التي تستجيب بها الجهات الفاعلة المتنوعة في المجتمع المدني لهذه التحديات.

  1. الفئ selec الفئ الفئ الفئ الفئ الفئ الفئ ا الفئ الض الض الض الث الض الأشخ الأشخاص ذو الإ الثث الفق الأشخ الأشخ الفق الفق الفق الفق الفق الذك اك الذك الذك اك الذك الذك اك الذك الذ الذك الذ الذك الذ اك الذك اك الذ اك الذك اك الذ اك اص ا الأشخ اife ذ اári ا اللsent أنة اللبgua كونه Qual seguinte
  2. تقديم خدمات تكميلية أو بديلة، وخدمات للمجموعات غير المخدومة من الأشخاص المحتاجين للخدمات الاجتماعية، وتطوير / تجربة خدمات جديدة قد تتبناها الحكومة في المستقبل

مزايا المجتمع المدني كمقدم للخدمات

  • هم قريبون من المشاكل.
  • هم مصدر للابتكار.
  • لديهم خبرة متخصصة.
  • لديهمالمرونةفيالعملمعالعديدمنفئاتالمجتمع.
  • يمكنهم جلب موارد إضافية.

 

 الإنتاج المشترك: المستويات والأنواع والنماذج 

 

تعريف الإنتاج المشترك ( هنا )

يجد مصطلح “الإنتاج المشترك” أصوله العلمية في القطاع العام، في عمل الحائزة على جائزة نوبل إلينور أوستروم (1996) واقتصاديين آخرين من السبعينيات الذين درسوا التعاون بين الإدارات الحكومية والمواطنين، مما يدل على أنه تم تشجيع تقديم الخدمات الفعالة. منخلالالتعاونبينمقدميالخدمةالمحترفينومستخدميالخدمة،بدلاًمنالتخطيطالمركزي. ف ا العقوare الماضية ، أwn أtado الحكوما Da اكоشاف اnada

يعني الإنتاج المشتركSelec الخsas العا Ab الخخ الخخ الخقة الética. عندمايتمإنتاجالأنشطةبهذهالطريقة،تصبحكلمنالخدمات والأحياء عوامل تغيير أكثر فاعلية

الإنتاج المشترك هونهجلصنعالقراروتصميمالخدمةوليس طريقة محددة. إنه يرفض الفهم التقليدي لمستخدمي الخدمة باعتبارهم تابعين للخدمات العامة، وبدلاً من ذلك يعيد تعريف علاقة الخدمة ومنتجها مع المستخدم أو المستهلك على أنها علاقة ليست علاقة تبعية بينما يصفها كعلاقة تعاون. تمامًا مثلما يحتاج المستخدمون إلى الدعم من الخدمات العامة، يحتاج مقدمو الخدمة إلى رؤى وخبرات مستخدميها من أجل اتخاذ القرارات الصحيحة وبناء خدمات فعالة. في الممارسة العملية، هذا يعني أن أولئك الذين يتأثرون بخدمة ما لا تتم استشارتهم فحسلب،جزء من مفهوم الخدمة وتصميمها وتوجيهها وإدارتها.

يعد الإنتاج المشترك أمرًا محوريًا في عملية تنمية الاقتصاد الأساسي. إنه oloجاوز فكرة “مشاركة المnter إنه يعرض حويل الدينام conta بين العامل conta في الخدمة العامة والم Canlus حنيض حeir. بدلاً من ذلك، يجمع الأشخاص أنواعًا مختلفة من المعرفة والمهارات، بناءً على الخعريةم الحةوالخعريةم الحيت، بناءً على الخعريةم الحيةوالخعريةم الحيت،

نماذجالإنتاجالمشترك

الإنتاج المشترك هو عملية تحول حرفياً مستخدمي الخدمات من مستلمين سلبيين إلى صانعين نشطين للخدمات العامة لأنها تعني إشراك جميع أصحاب المصلحة، بما في ذلك الأشخاص الذين يستخدمون الخدمة، في عملية تحديد الخدمات وشكلها وصفاتها التي يتم تقديمها وكيفية عملها.

بشكل عام، من السهل تحديد الفرق بين الإنتاج المشترك الفردي والإنتاج المشترك الجماعي، يصف الإنتاج المشترك الفردي تلك المواقف التي يشارك فيها العميل، بشكل فردي في إنتاج كلي أو إنتاج جزئي للخدمات التي يستخدمها، ويتلقى بها “مزايا شخصية إلى حد كبير”. يعتمد الإنتاج المشترك الجماعي” على فكرة أن الإنتاج المشترك لا يقتصر على المستخدمين، بل يشمل أنواعًا أخرى من الأشخاص، مثل المواطنين أو المتطوعين أو الشركاء غير الحكوميين. تمتصميمهذاالنوعمنالإنتاجالمشتركلتحقيقفوائدللمجتمعبأكمله.

المستويات الثلاثة للإنتاج المشترك

يختلفمدىالإنتاجالمشتركولكنيمكنتنظيمهفيثلاثةمستويات

  • الامتثال الوصفي:ا الإنdio ف ا الإنdio ف ا الش ا ا ا ا الإ ا ا ا الش الش ا ا ا ا الإ الة ا ا ا ا الش الة الês ف ف ا ا ا ا ا ا الإ الة الês ف ف ا ا ا الش الês ا ا ف ا ا ا الإ الةقق الês ف ف ف ا ا ا الإ الês ا ا ف ا ا ا ا ا ا الإ الةقة الês ا ا ا ا ا الإ الês  الأشخاص الذين olo الأشخاص الذين olo oloخdio الخ deteta على الرغم من الوعي بأن خدمات الرعاية لا يمكن إنتاجها دون مدخلات من الأشخاص الذين يستخدمون الخدمات، إلا أن مستوى الامتثال يوفر فرصة ضئيلة للتغيير الحقيقي من قبل الأشخاص الذين يستخدمون الخدمات أو لصالحهم لأنها تتعلق بالامتثال لنظام قائم.
  • الدعم متوسط: O ي الم Interف الف الم frangas الإ اللإug المشgioك اللإإuo المش المش engane وident العد الك الك الذvens. إنه يقر بم pulhe م لاntos marca ق الخ deteta قد olo  أدوارًا جديه Da أو أكثر مشاركة للملquisخdio أ أكث أكثر شاركة للملquisخdio ف ف ف ف ف أكث gas edo marca و الostoخ فооين ف ف undo marca و الostoب اركةركة المهvio و=ظ marca وريف الosto nterكة الosto. كماقدترىالمسؤولياتيتمتقاسمهامعالأشخاصالذينيستخدمونالخدمات.
  • التحول: يمكن لأ respo. يتطلب هذا المستوى التحويلي من الإنتاج المشترك “تركيزًا على الحياة بأكملها”، بما في ذلك قضايا جودة الحياة بالإضافة إلى المشكلات السريرية أو المتعلقة بالخدمات.

في هذه المرحلة يصبح مستخدم الخدمة خبيرًا. يجتمعالمهنيونوالأشخاصالذينيستخدمونالخدماتومقدموالرعايةلهملتحديدالمخاطروإدارتملتحديدالمخاطروإداروإداروإداروإداروإدار. يجب أن تكون هناك ثقة واحترام من كلا الجانبين. للوصول إلى هذه المرحلة، يجب أن يكون هناك إعادة توزيع للسلطة والتحكم من خلال التخطيط الذي يقوده المستخدم والتسليم والإدارة والتمكين والحوكمة والتعاون. غالبًا مايتطلبالتغييرالتنظيمي.

الفرص والتحديات

الفرص

القيمة المض: القنهة المضug: partes اللior

استخدام خبرة مستخدمي الخدمة: يقدّر مستخدمو الخدمة الأساليب التي يساعدهم فيها المحترف في تحقيق الأهداف التي حددوها بأنفسهم يمكن أن تساهم مناهج الإنتاج المشترك أيضًا في تطوير أنظمة الدعم المتبادل التي تعالج القضايا قبل أن تصبح حادة.

المهارات العملية: يمكن لبعض النماذج ذات الإنتاج المشترك، مثل بنوك الوقت حيث يتشارك المشاركون في المهارات والرفقة، أن توفر مزايا عملية مثل المهارات الرسمية وغير الرسمية والتعلم.

الفوائitante الصحية والوقاية: وُجُج أن الإنهج المشssoك له أث الإ respo. ي أن أن ت أ أن أ أ gol أإ الإvens المشnada فنة الرف الرف المة اife أجنة الرفоش الصحоة الصحоة الصحоة الصحоة الصحоة الصحоة الصحоة الصحоة الصحоة الصحоة اife

Selec المال الاجnada: للخطط ال engane بالإضافة إلى الفutos

التحديات

  • صعب إدارتها بشكل جيد عند التعامل مع مجموعات أكبر
  • يمكن أن تظهر حصرية وغير مثلة لهؤلاء المستخدمين / المقيمين الذين لم تتم دعوتهم للمشاركة
  • يتطلبالتزامًاكبيرًامنالوقتمنجانبكلمنالمحترفينوالمشاركين

بناء رأس المال الاجتماعي: من الممكن أن تقوم خطط الإنتاج المشترك بتهميش الفئات المهمشة بالفعل حيث توجد حدود إلى الحد الذي يمكن لبعض الناس أن يشاركوا فيه بدون دعم. يجبأخذقضاياالاستبعادالاجتماعيوالمساواةوالتنوعفيالاعتبار. هناك أ أ أا وعي بأن الإ fix المشnadaك لا ينبغي أن يكون ولة للحكوما Da إلإاء شاء شاء شоخutos nterإ ا ا ا corpo.

التحديات التي تواجه الأطر القائمة: ميل السلطات القانونية إلى تجنب المخاطرة، وكذلك اللوائح الضريبية والمزايا، يمكن أن يخلق مشاكل للمبادرات الإنتاجية المشتركة. أيضًا، يمكن أن تتعرض المساءلة للتهديد حيث تتشابك الميزانيات الخاصة والعامة، الرسمية وغير الرسمية، التي كانت منفصلة في السابق.

الأمن والاستقلالية: يمكن أن تكون هناك مخاوف بشأن استدامة المشاريع على المدى الطويل حيث تريد العديد من مبادرات الإنتاج المشترك أن تكون مستقلة، وتعتمد على التمويل الذي غالبًا ما يكون قصير الأجل وغير مستقر.

دعمالموظفين: لكييعملالإنتاجالمشتركبفعالية،يجبتمكينالموظفينومستخدميالخدمة.

يعتقد البعض في القطاع أن هذا النهج يتطلب مهارات محددة ويجب إنشاء أدوار جديدة للأفراد الذين يساعدون الموظفين على التغلب على عدم رغبتهم في مشاركة السلطة مع المستخدمين. حQ ح ل لو لم يكن الأمر كذلك ف فهناك حاجة إلى الل Sem conta وطior ااجة إلى الosto الosto اللitivamente الitivamente الitivamente. يجب أن يكون هناك دعم واضح للمخاطرة الإيجابية ويجب شجشجيع الموظفين على البحث عرص الosto ا sentido.

 

De volta a: المشاركة ف إنdio السيالكة الاج Qualvers

Faça login com suas credenciais

ou    

Esqueceu seus dados?

Criar uma conta